Meskipun tidak ada konsensus mengenai definisi dan konstruksi model bisnis , BMC dapat dilihat sebagai representasi abstrak dari sebuah organisasi, apakah konseptual, tekstual, dan / atau grafis, dari semua inti pengaturan arsitektural, kooperatif, dan keuangan yang saling terkait yang dirancang dan dikembangkan oleh sebuah organisasi saat ini dan di masa depan, serta produk dan / atau layanan inti yang ditawarkan oleh organisasi tersebut, atau akan ditawarkan berdasarkan pengaturan yang diperlukan untuk mencapai strategi tersebut. tujuan dan sasaran. Model bisnis terlihat menjembatani kesenjangan antara strategi (positioning, objective dan goals of the company) dan proses bisnis (melibatkan pemahaman dan implementasi informasi strategis), memang memang ada "celah yang cukup besar antara kedua dunia ini".
Bussiness Model Canvas, Case : Google.
Key Patners untuk Google terdiri dari pemasok, distributor, Open Handset Alliance dan original equipment manufacturers (OEM).
Key Activities meliputi penelitian dan pengembangan baik untuk pengembangan teknologi baru, fitur dan peningkatan yang sudah ada. Ada juga waktu yang perlu diperhatikan dalam pemeliharaan dan pengelolaan infrastruktur dan produk dan layanan TI yang masif. Terpisah dari ini, ada pekerjaan yang dilakukan pada pemasaran, strategi dan aliansi.
Key Resource untuk Google akan mencakup pusat data, server dan infrastruktur TI lainnya, IP dan juga sumber daya manusia. Sumber daya lainnya termasuk hak paten, lisensi dan hak milik.
Value Prposition mewakili penawaran Google, perusahaan bertujuan untuk menciptakan nilai bagi pelanggannya untuk penelusuran inteornet, periklanan, sistem operasi dan platform dan perusahaan (Martin, 2014). Hal ini didukung melalui prinsip overreaching yang diambil dari pernyataan misi yaitu 'mengelola informasi dunia dan membuatnya dapat diakses dan berguna secara universal'.
Pelanggan Google tersegmentasi menjadi tiga kategori. Segmen Pengguna yang dapat mengatur informasi dengan cara yang mudah menggunakan produk dan layanan Google, Pengiklan yang memiliki cara efektif untuk menampilkan iklan online dan offline kepada pelanggan, dan Anggota Jaringan Google dan Penyedia Konten Lainnya yang menggunakan layanan Adsense. Segmen perluasan lainnya mungkin mencakup pengguna perangkat seluler dan pembuat di sepanjang pengembang.
Costumer Relationship dapat mencakup layanan penjualan dan dukungan serta tim khusus untuk pelanggan yang lebih besar.
Chennel untuk menjangkau pelanggan meliputi google.com, situs afiliasi google dan google adwords. Saluran untuk menjangkau pengiklan dan anggota jaringan mencakup tim penjualan dan dukungan.
Cost Structure Google mencakup biaya infrastruktur, biaya, dan biaya pemasaran TI, orang, R & D.
Aliran pendapatan utama untuk perusahaan tetap menjadi mesin pencari bertenaga iklan. Total ini mencapai 96% dari seluruh pendapatan Google
Bussiness Model Canvas, Case : Google.
- Key Patners
- KeyActivities
Key Activities meliputi penelitian dan pengembangan baik untuk pengembangan teknologi baru, fitur dan peningkatan yang sudah ada. Ada juga waktu yang perlu diperhatikan dalam pemeliharaan dan pengelolaan infrastruktur dan produk dan layanan TI yang masif. Terpisah dari ini, ada pekerjaan yang dilakukan pada pemasaran, strategi dan aliansi.
- Key Resource
Key Resource untuk Google akan mencakup pusat data, server dan infrastruktur TI lainnya, IP dan juga sumber daya manusia. Sumber daya lainnya termasuk hak paten, lisensi dan hak milik.
- Value Prpositin
Value Prposition mewakili penawaran Google, perusahaan bertujuan untuk menciptakan nilai bagi pelanggannya untuk penelusuran inteornet, periklanan, sistem operasi dan platform dan perusahaan (Martin, 2014). Hal ini didukung melalui prinsip overreaching yang diambil dari pernyataan misi yaitu 'mengelola informasi dunia dan membuatnya dapat diakses dan berguna secara universal'.
- Cosumer Segment
Pelanggan Google tersegmentasi menjadi tiga kategori. Segmen Pengguna yang dapat mengatur informasi dengan cara yang mudah menggunakan produk dan layanan Google, Pengiklan yang memiliki cara efektif untuk menampilkan iklan online dan offline kepada pelanggan, dan Anggota Jaringan Google dan Penyedia Konten Lainnya yang menggunakan layanan Adsense. Segmen perluasan lainnya mungkin mencakup pengguna perangkat seluler dan pembuat di sepanjang pengembang.
- Costumer Relationship
Costumer Relationship dapat mencakup layanan penjualan dan dukungan serta tim khusus untuk pelanggan yang lebih besar.
- Chennels
Chennel untuk menjangkau pelanggan meliputi google.com, situs afiliasi google dan google adwords. Saluran untuk menjangkau pengiklan dan anggota jaringan mencakup tim penjualan dan dukungan.
- Cost Structure
Cost Structure Google mencakup biaya infrastruktur, biaya, dan biaya pemasaran TI, orang, R & D.
- Revenue Stream
Aliran pendapatan utama untuk perusahaan tetap menjadi mesin pencari bertenaga iklan. Total ini mencapai 96% dari seluruh pendapatan Google
Komentar
Posting Komentar